Запорожью нужна новая Стратегия развития. Она должна соответствовать сегодняшним реалиям и стать основой развития города. Перспективы разработки такого документа обсудили на совещании под руководством секретаря городского совета Анатолия Куртева.
Необходимость разработки обновленной Стратегии развития Запорожья, которая будет рассчитана на период до 2030 года. Этот вопрос обсудили на совещании, которое провел секретарь городского совета Анатолий Куртев. В совещании приняли участие заместители городского головы, руководители профильных департаментов и КП «Институт развития города».
Участники совещания отметили, что разработанная ранее Стратегия развития Запорожья нуждается в обновлении. Это связано с изменениями, которые в последние годы произошли в Украине. В частности, с процессом децентрализации, наличием государственной стратегии развития страны, внедрением среднесрочного планирования развития города, эпидемией коронавирусной инфекции и другим. Эти и другие факторы следует учесть в новой Стратегии.
Именно обновленная Стратегия должна лечь в основу городских целевых программ, среднесрочного планирования развития города, кредитной политики. Документ позволит определить главные направления, на развитие которых город будет привлекать средства.
Согласно предварительным предложениям, Стратегия должна включать ряд направлений по развитию экономики, медицины, образования, поддержке молодежи и т.д. Заместителям городского головы поручили внести свои предложения по этому поводу.
Также предложен механизм разработки Стратегии с привлечением международных экспертов. Для разработки Стратегии предлагается создать Совет стратегического развития, который определит её перспективные направления. Для работы по конкретным направлениям заместители городского головы должны создать профильные комитеты в соответствии со своей компетенцией. В состав комитетов можно будет привлекать общественность, экспертов.
По итогам совещания было решено продолжать прорабатывать вопросы необходимости разработки Стратегии развития Запорожья. В частности, необходимо подготовить предложения по его возможным направлениям, составу Совета стратегического развития, а в дальнейшем и механизму формирования профильных комитетов.
– Необходимо продолжать эту работу. Есть вопросы, требующие детального изучения. Поэтому предлагаю проводить такие совещания регулярно, дважды в месяц, — сказал Анатолий Куртев.
